Kewajiban baru terbit terus-menerus dari puluhan otoritas. Yang mahal bukan membaca satu aturan, tapi mengetahui bahwa aturan itu ada sebelum tenggatnya lewat.
Regulasi sektoral tidak datang lewat satu kanal. POJK, PBI, PMK, dan peraturan menteri terbit di portal masing-masing, dengan format dan penomoran yang berbeda. Tim kepatuhan menutup celah itu secara manual — dan celah yang tidak diketahui tidak bisa ditutup.
ALUR KERJA
Menyaring terbitan yang relevan
Batasi pada otoritas, sektor, dan jenis regulasi yang menyentuh lini usaha. Dari beberapa ratus terbitan sebulan, yang perlu dibaca biasanya belasan.
Mengantisipasi tanggal berlaku
Regulasi yang sudah terbit tapi belum berlaku diurut berdasarkan sisa hari. Jendela persiapan terlihat sebagai angka, bukan sebagai kejutan di minggu terakhir.
Memetakan kewajiban ke pemilik proses
Setiap kewajiban pelaporan dikaitkan ke unit yang menjalankannya. Perubahan regulasi berhenti menjadi kabar umum dan menjadi tugas dengan nama di belakangnya.
Menelusuri perubahan terhadap aturan lama
Ketika satu aturan diubah, relasinya menunjukkan ketentuan mana yang terdampak — jadi prosedur internal yang mengutip aturan itu bisa ditinjau, bukan ditulis ulang seluruhnya.
METADATA YANG DIPAKAI
YANG DIHASILKAN
PERAN LAIN
CONTOH ALUR KERJA · DISESUAIKAN DENGAN PRAKTIK MASING-MASING ORGANISASI